高度な戦略思考を身につける
このコースでは、シナリオプランニング、競合インテリジェンス、戦略オプション評価といった高度な手法を学習します。ブルーオーシャン戦略、破壊的イノベーション分析、イノベーションフレームワークを通じて、複雑な経営課題への対応力を獲得します。
戦略フレームワーク
ポーターの5フォース、BCGマトリックス、SWOT分析等の体系的活用
競合分析
競合企業の戦略意図と能力評価、市場ポジショニング分析
イノベーション戦略
破壊的技術の評価と新規事業機会の発見・育成
リスク評価
戦略リスクの定量化と緊急時対応計画の策定
コース概要
基礎コース修了者に最適な次のステップ
修了生のキャリア発展実績
戦略分析・計画コース修了生の多くが、戦略コンサルタントや企業戦略部門のリーダーとして活躍しています。
修了生の主なキャリアパス
戦略コンサルタント
- • トップティア戦略ファーム（シニアアナリスト）
- • 経営戦略専門ファーム（コンサルタント）
- • デジタル戦略コンサルティング（マネージャー）
企業戦略責任者
- • 事業戦略部長（大手企業）
- • 経営企画マネージャー（上場企業）
- • 新規事業統括（スタートアップ）
注目すべき成果
修了生の中には、戦略提案により企業価値を30%向上させたケースや、新規事業戦略により売上を年間50億円増加させた実績があります。
高度な戦略分析ツールと技法
戦略コンサルティングの最前線で使用される専門的なフレームワークと分析ツールを習得します。
戦略分析フレームワーク
シナリオプランニング
複数の将来シナリオを構築し、戦略の頑健性を評価する手法
オプション評価理論
リアルオプション理論による戦略投資の価値評価
ゲーム理論応用
競合他社の戦略的行動を予測・対応する理論的基盤
ブルーオーシャン戦略
未開拓市場の発見と価値イノベーションの創出
専門分析システム
市場インテリジェンス
競合企業の戦略動向と市場シェア変動の定量分析
Monte Carlo シミュレーション
戦略的意思決定における不確実性の定量的評価
戦略ダッシュボード
KPI管理と戦略実行モニタリングシステムの構築
価値創造分析
EVA、ROIC分析による株主価値最大化戦略の設計
戦略的学習アプローチと品質管理
高度な戦略思考の習得に特化した学習方法と、学習効果の最大化を図る品質管理システムを提供します。
戦略ワークショップ
実際の企業経営陣との協働セッションを通じて、リアルな戦略策定プロセスを体験。
- • 月2回の企業連携ワークショップ
- • 経営陣との直接対話
- • 戦略提案の実践機会
ケーススタディ分析
ハーバード・ビジネススクール形式の深度あるケース分析で戦略的洞察力を養成。
- • 週3回のケース分析セッション
- • グループディスカッション
- • 戦略的意思決定演習
思考プロセス訓練
戦略的思考の構造化と論理的推論能力を体系的に強化する専門プログラム。
- • 論理思考トレーニング
- • 創造的問題解決演習
- • 批判的思考力開発
戦略専門職を目指す方のためのコース
高度な戦略分析スキルを身につけ、戦略コンサルタントや企業戦略責任者として活躍したい方に最適です。
コンサルタント（経験3年以上）
戦略分野への専門性向上を目指すコンサルタントの方
企業戦略部門スタッフ
経営企画や事業戦略部門で責任あるポジションを目指す方
起業準備中の方
事業戦略と競合分析のスキルを身につけたい起業予定者
経営幹部候補
将来の経営責任者として戦略的視点を身につけたい方
受講要件
推奨前提知識
経営戦略論、組織論、財務分析の基礎知識があると、より深い学習が可能になります。
戦略分析能力の評価と認定
国際的な戦略コンサルティング基準に基づく評価システムで、確実なスキル習得を実現します。
評価プロセス
戦略的思考診断
現在の戦略分析スキルレベルを多角的に評価し、個別学習プランを作成
戦略提案レビュー
隔週での戦略提案書作成と専門家による詳細フィードバック
企業課題解決プロジェクト
実際の企業課題に対する戦略コンサルティングプロジェクトの実施
戦略コンサルタント認定
業界専門家パネルによる最終評価と戦略コンサルタント認定
スキル評価指標
認定基準
総合評価80%以上で戦略コンサルタント認定。国際標準の戦略分析能力を証明します。
認定後の特典
- • 戦略コンサルティングファーム紹介
- • 継続学習プログラム参加権
- • 専門家ネットワークへの加入
- • 企業戦略プロジェクト優先案内